Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. «Не думаю, что что-то страшное». Попытались устроиться в госорганизации с подписью на последних выборах не за Лукашенко — что вышло
  2. Тревожный звоночек. Похоже, исполняется неоптимистичный прогноз экономистов
  3. Что стало с «крышей» Бондаревой? Артем Шрайбман порассуждал, почему известная активистка оказалась за решеткой
  4. «Давний друг» Лукашенко, который долго игнорировал приглашения посетить Минск, похоже, все-таки прилетит в Беларусь
  5. «Пути молодых мужчин и женщин расходятся»? Откуда растут ноги у тренда, о котором эксперты давно бьют тревогу (но лучше не становится)
  6. Битва за частный сектор: минчане отказываются покидать дома ради нового парка
  7. Почему Лукашенко больше не отпускает политзаключенных? И зачем КГБ устроил облавы на риелторов? Спросили у политического аналитика
  8. В Польше при загадочных обстоятельствах погиб беларусский активист
  9. «У меня нет буквально никаких перспектив, и я буквально никому не нужен». Роман Протасевич рассказал, «как обстоят дела»
  10. Правозащитники: В Дзержинске проводят задержания и обыски, повод — послевыборные протесты
  11. Кремль усиливает угрозы в адрес Европы. Эксперты — о том, что стоит за последними заявлениями в адрес Эстонии и Польши
  12. Кремль старается переложить вину за отказ от прекращения огня на Киев и требует выполнить условия, которые сделают Украину беззащитной
  13. «Учится в первом классе». В Гомеле девочка пропала из продленки, а нашлась в реанимации больницы
  14. «У диктатуры нет друзей, есть только слуги». Писательница обратилась к сторонникам власти на фоне случившегося с Бондаревой
  15. Антирекорд за 15 лет. В Беларуси была вспышка «самой заразной болезни» — получили закрытый документ Минздрава
  16. Госсекретарь США заявил, что Трамп готов бросить попытки помирить Украину и Россию и «двигаться дальше» — при каком условии
  17. «Беларусов действительно много». Поговорили с мэром Гданьска о наших земляках в городе, их бизнесе, творчестве и дискриминации


IT-специалисты, которые спустились на несколько ступенек по карьерной лестнице, чтобы стать счастливее, поделились с изданием devby.io своими историями.

Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото Pixabay.com
Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото: pixabay.com

Директор франчайзи 1С — программист: «Не имел желания больше руководить, хотел жить без забот»

— Ушел с должности директора франчайзи 1С в 1С-программисты. Жалею только о том, что не сделал этого раньше.

Я в разработке с 2002 года. В 2006-м пришел в ту самую компанию: сначала программистом на полставки, а с 2008-го перешел к ним на полный день — начальником отдела разработки. С февраля 2010-го я стал директором этой компании.

Ушел я в декабре 2021 года — «в никуда», потому что устал, не имел желания больше руководить, хотел жить «без забот».

Работу искал как обычный соискатель — на LinkedIn и через rabota.by: опубликовал резюме и откликался на вакансии. Всё как обычно. Многие коллеги меня знают: или слышали обо мне, или читали мои книги, или сдавали мне экзамены на сертификациях.

Спустя 2 недели я устроился в одну компанию программистом. Предварительно прошел собеседование с эйчаром и второе — с руководителем проекта и руководителем разработки. Они меня не знали. Обратили ли внимание, что кандидат — экс-директор, возможно, но прямо никто ничего не сказал. При трудоустройстве мы обсуждали только круг обязанностей и полномочий. А дальше требовалось лишь придерживаться договоренностей.

Что в нынешнем моем положении нравится мне больше всего — у меня нет забот. Я больше не думаю о работе в выходные, в отпуске, по утрам и вечерам. Мне нет дела до того, как компания-работодатель будет затыкать очередную дыру в персонале, как все будет развиваться, как и где заработать денег.

У меня есть только моя работа и оговоренное рабочее время. При этом я зарабатываю больше и гораздо больше времени уделяю себе и семье.

IT-директор — программист — тимлид: «Сейчас у меня 80% задач технических и только 20% — организационных»

После окончания вуза я семь лет работал инженером-программистом. На одной из работ начальник предложил перейти на позицию прожекта — я согласился. И 5 лет был менеджером, а затем еще пять лет я проработал на позиции IT-директора.

После 40 лет у меня произошло переосмысление, что мне нравится и чем хочу дальше заниматься. И я ушел — стал разработчиком, сеньором. А спустя полтора года уволился и перешел в другую компанию на позицию тимлида, где и работаю уже четыре года.

Почему я так сделал: когда был менеджером, 80% моей работы составляли оргзадачи и только 20% — технические, а сейчас у меня 80% задач технических и только 20% — организационных.

В деньгах я не потерял. Но здесь следует объяснить вот что: менеджером я работал в Москве — и получал в российских рублях. В «жирные» времена моя зарплата доходила до 10 тысяч долларов по курсу. А потом долбанул кризис — зарплата в переводе в валюту уже не была так хороша.

Я сам выгорел, почувствовал, что уперся в потолок. Поэтому за полгода до окончания срока действия моего контракта сказал на работе, чтобы искали мне замену.

Ушел я в никуда и два месяца отдыхал. Потом написал farewell message в LinkedIn, что уже не работаю в той компании — и это сообщение увидел один мой бывший коллега, связался со мной и позвал в продуктовый стартап с корнями из Швейцарии.

Я прошел четыре интервью: одно с эйчаром, два — технических, и последнее — с CTO из США. Ребята были рады меня нанять, потому что у меня был широкий спектр технических знаний, кроме программирования. Плюс в стартапе нет четкой специализации — там все делают все: есть задача, и если ты можешь что-то сделать, то берешь и делаешь, и не только в области программирования.

Можно ли сказать, что я «ушел на понижение», — по должности да. Но на самом деле в продуктовом стартапе все были senior-инженеры, так что нет — все норм.

Спустя полтора года я ушел в другую компанию на позицию тимлида — мне сделали предложение, от которого я не смог отказаться: это было интересно и по задачам, и по деньгам. Что еще это мне дало: наверное, у меня меньше седых волос и потерянных нервных клеток. А если серьезно, то появилось больше времени на обучение чему-то новому и на хобби.

Читайте также на devby.io:

Как распознать выгорание. Мнение айтишников

«Когда говорят „зажравшиеся айтишники“ то не понимают как эти парни натерпелись». На кухне в Pandadoc обсудили выгорание (+Конспект)

«Ну тэ і хэтрынька». Беларуская айцішніца напісала кнігу на паляшуцкай мове. Прачытайце ўрывак!